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四分局“小班制”开展大讨论活动破解发展难题

来源:四分局作者:魏来 时间:2020-03-12 字体:[ ]

3月11日,四分局围绕分局区域化管理改革、分局经营体制利弊及经营质量提升等问题,展开“解放思想、改革创新,推动高质量发展大讨论——经营专题研讨会”。

经过参会代表的逐一发言和充分讨论形成了两个方面的共识。针对分局发展过程中管理能力提升与分局规模增长速度不匹配、履约问题频发的问题,大家建议要马上推行项目管理“区域制”。以西昌片区项目为试点,成立西昌片区管理中心,有效整合人力、物资及其他资源,实行集约、高效、扁平化的区域制管理,通过区域制管理实现规范管理、节约成本,提升片区内各项目履约能力。针对分局前期策划、经营风险防控、以及建筑技术专业等方面能力提升与分局规模增长速度不匹配的问题,大家认为分局机关要弱行政化强专业化,摒弃只提要求不提举措、只转文件不抓落实的工作作风,不断提高专业化技能,以技术为龙头,经营为核心,组建技术中心和成本管理中心两大管控中心,提升分局对项目管控的前置意识,强化项目生产经营问题与风险控制从事后应急转变为事前主动引导与防范,抓早抓小,破解分局管理短板。 

8234.com今年是四分局成立的第五年,经过几年的快速发展,分局的市场份额、经营规模等取得较快增长,但也存在着一些发展过程中亟待解决的问题。为了切实将“解放思想、改革创新,推动高质量发展大讨论”落到实处,分局按照公司要求,制定了详细的大讨论实施方案,将公司和分局目标和任务细化到各部门和项目,坚持以目标和问题为导向,要求各部门、各项目结合业务实际和当前防疫工作要求,利用QQ群、微信、云视频等方式进行“小班制”讨论,充分调动广大干部员工积极性,破除与高质量发展不相适应的思想观念和思维定式,踊跃建言献策,研究问题解决思路和管理改进措施,在解决问题中推动分局高质量发展。

截止目前,四分局各部门、项目部通过各种形式共开展了大讨论活动十余场,近100人参与到了大讨论活动中,在分局内部形成了人人思考、人人讨论、人人参与的大讨论良好氛围,为破解分局的发展难题提供了思想基础。









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